Neue Kanäle, Produkte oder Märkte erfordern eine klare Reihenfolge: Was bringt kurzfristig Umsatz, was baut langfristige Wiedererkennung auf? In Strategieprojekten übersetzen wir Unternehmensziele in konkrete Online-Initiativen mit Zeitplan, Budget und Erfolgskriterien.
Wir analysieren Wettbewerb, Zielgruppen und Ihre bestehenden Assets: Marke, Content, Shop, CRM. Daraus entsteht ein mehrjähriger Rahmenplan mit Quartals-Meilensteinen — flexibel genug für Marktveränderungen, fest genug für interne Commitments.
Besonders häufig begleiten wir Geschäftsführungen und Vertriebsleitungen bei der Abstimmung zwischen klassischem Handel und Digital. Workshops machen Annahmen explizit und schaffen eine gemeinsame Sprache zwischen Marketing, IT und Finance.
Strategie endet bei uns nicht in PowerPoint: Jede Empfehlung ist mit Aufwand, Abhängigkeiten und Verantwortlichen hinterlegt, sodass Sie direkt in die Umsetzung gehen können — intern oder mit unserer weiteren Beratung.
Ergebnisse
- Digital-Roadmap mit priorisierten Initiativen
- Business Case je Maßnahme mit KPIs
- Organisations- und Rollenempfehlung
- Risiko- und Abhängigkeitsmatrix
- Executive Summary für Gesellschafter und Banken
Typischer Ablauf
Vier bis sechs Wochen: Interviews mit Stakeholdern, Markt- und Datenreview, Strategie-Workshop, Feinspezifikation und Präsentation im Lenkungskreis. Anschließend optional Begleitung bei der Umsetzung der ersten Quick Wins.